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关注员工发展，维护员工权益 中机建设坚持“以人为本”的理念，关注员工发展，维护职工权益。健全和完善民主管理机制， 保障员工参与企业决策；维护员工合法权益，创造健康、安全的工作条件，构建和谐稳定的劳动关系 和成长通道，让员工共享企业发展成果；帮助员工拓展职业生涯发展空间，促进个人成长；通过关爱 员工、培训员工、组织员工进行志愿服务等企业社会责任行动，增强企业凝聚力，调动员工的积极性 和创造性，支持员工实现自我价值，提升公司的人力价值。
加强制度建设，注重人才规划发展 一直以来，集团公司的人力资源工作结合公司的转型升级和业务发展，做了大量的基础性工作和创新性工作。在人力资源管理信息化、人事档案、劳动关系管理、资质升级与管理、制度建设方面做了大量的基础性工作；在培训、招聘、考核评价等方面加强了体系化建设和创新力度，取得了很好的效果。编制了人力资源发展规划，为战略性人力资源管理奠定基础。
加强培训促进员工职业发展 以提升四个能力即营销能力、项目执行能力、技术工程能力和资本运营能力作为培训重点，按照三体系运行的要求，加强体系建设，提升创新能力，使员工在本职岗位上，创造性的开展各项工作。除了多种形式的培训观摩方式外，还采取补贴、奖励、签订师徒合同等方式鼓励传帮带，出台员工职业路径、在职技术人员奖励考核办法，设立科技进步奖，创新发明奖等制度，鼓励员工大胆创新，求学上进。培训内容丰富多彩，包括执业资格继续教育培训，执业资格考前培训，援外专家培训，新员工上岗培训，关键岗位持证上岗培训，关键岗位继续教育培训，三体四标内审员培训等。
完善培训组织体系建设。为加强培训，集团公司在德阳安装技师学院设立了“中机建设集团培训中心”，打造集团内部对职业教育、继续教育的常态化促进平台。中机建设集团培训中心成立是实施人才战略的重大步骤，对提高企业核心竞争力和可持续发展能力具有重要意义。
加强员工权益保护 中机建设非常注意保护员工权益，助力员工职业发展，畅通民主决策渠道，落实人文关怀措施，实现企业与员工协调发展、企业价值与员工价值有机统一。坚持职代会制度，保障职工对公司重大事项的知情权、参与权、选择权和监督权，切实实现职工对公司事务的参与、管理和监督。坚持管理公开、民主管理制度，实行民主决策，对职工的劳动就业、工资分配、休息休假、保险福利、教育发展权益进行保护，并确保落实到位。
大力开展关爱员工行动，凝聚企业向心力 关注职工文化生活，始终坚持以人为本，构建和谐劳动关系。关注员工的薪酬福利，努力为员工改善福利待遇，并给予适当的指导和帮助。关心员工身体健康，督导员工关注自身健康。关心员工生活，帮助员工解决实际困难，努力化解基层矛盾，促进企业和谐。推广实施人文关怀和心理疏导，缓解员工工作压力。组织开展各类文体娱乐活动，如文艺晚会、趣味活动、歌唱比赛等，丰富职工业余文化生活，增强职工凝聚力和向心力。
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